株式投資ノウハウ

ピーター・リンチの株で勝つ―アマの知恵でプロを出し抜け

ピーター リンチ



販売価格： ￥ 1,890

定価： ￥ 1,890

???著者ピーター・リンチは、全米NO.1ファンドマネジャーとまでいわれた株式投資界の伝説の人物である。リンチはアメリカの株式市場が不況に吹き荒れていた1977年から1990年の13年間で、2000万ドルだったマゼラン・ファンドを140億ドルという驚異的なファンドに育て上げた。 ???本書は、そのファンドマネジャーの座を降りた直後の1989年に出版された原書『ONE UP ON WALL STREET』の邦訳である。翌年の1990年に日本でも出版されたが、2000年を期に「ミレニアム版への序章」が新たにつけ加えられて再出版された。その序章で「アマチュアの強み」が述べられていることからもわかるが、本書はリンチが個人投資家に向けて「基本的な情報と勇気を与えるため」に書いたものである。プロの投資家として成功の秘訣を余すところなく語る一方で、プロが買う株や市場の噂に惑わされず、アマチュアの優位性を遺憾なく発揮した投資法を説く。 ???そのなかでリンチは、「ピーター・リンチや他のプロが買っている株は無視しろ」と、ものすごいことを平気で言う。同様に「株で金儲けをするのに株式市場全体の予測をする必要はない」など、率直なアドバイスとその理由を明快に語る。また、投資の対象は、単純な事業をやっていて、退屈な名前ほどいいと言ったり、株式に成功する人を遺伝や環境のせいにする人について、「私の寝た揺りかごの上に株価ボードがあったわけではない」と言ったり、ユーモアのある話ぶりには飽きるところがない。 ???本書は「投資を始める前に」「有望株の探し方」「長期的視野」の全3部からなり、株の判断に役立つ数字の解説や株の分類による株動向のとらえ方、情報収集のポイント、ポートフォリオ、売買のタイミングなど、投資の基本から実践的な内容までが並ぶ。 ???ただ、本書はアメリカ市場に基づいているため、リンチの投資法をそのまま日本市場に当てはめて考えるわけにはいかない。しかし、本書から得られる投資の基本的な知識、考え方、心構えは普遍的なもので示唆に富んでおり、初心者だけでなく、ある程度経験を積んだ投資家にとっても得られるものは多いはずだ。（大角智美）

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おすすめ度：

発売日： 2001-03

発売元： ダイヤモンド社

発送可能時期： 在庫あり。

おもしろい
とてもおもしろい。ピーターリンチの投資哲学が学べた。やっぱりすごいひとは考え方が違う。参考にしてみようと思った。

検察する側から、検察される側になった瞬間
この本は僕が急成長店舗をつくる研究会の会員に薦めた本である。



ピーターはアメリカで急成長会社に投資して、成功した有名な投資家である。



この本は、彼が定年後、自分の投資人生を振り返って、まとめたものである。



彼は3年内に投資の10倍になれる会社を探し続けた。毎日何100の会社も。



急成長会社に投資成功の鍵は、急成長できそうな会社を見付けて、追跡する。

急成長出来始まって、だれも知らないうちに、株を買う。

成長空間があるうちに、株を持って続く。

成長はもうできないと

（成長空間がないか会社がおかしくなったか）

判断した時点で株を売る。



ピーターは

1)急成長できそう

2)急成長出来始まる

3)成長はできない

この三つの判断を毎日、何回も、下さなければならないのである。



成功も失敗も重ねるうちに、急成長会社のあるべき姿をわかってくる。



僕がこの本を何回も読んだ、特に第二部第11章収益、収益、そして収益

、が、いつも、投資の視点から。



ある日、お風呂でまたこの本を読んでいる時、僕の会社はピーターにとって

急成長のあるべき姿の会社であるか...



検察する側から、検察される側になった瞬間である。

私の場合は退屈でした。
いろんなところで「良い」と言われているのを目にしていたので買って読んでみました。

自分の方の理解力を棚に上げてこんな事を書くのは少し憚られるのですが，読み通すのがしんどかったです。(^^;)



ポイントだけさっと理解したいのであれば，他書をお薦めします。

要は，

(1)プロには，大きな資金を動かす故にいろいろ制約があるので，その隙間を縫って素人が出し抜く方法はある。

(2)週単位や月単位で利益を報告する義務もないし，ましてや１年単位で勝負を決めねばならない制約もないので，長期投資を意識すれば素人でもプロと渡り合える。

(3)投資のヒントは身近なところに転がっている。

(4)もうだいぶ高値がついているからといって，投資せずにいた銘柄がそれからさらに結構値上がりする場合もある。

というような，ぱっと考えたときに無理とか不利とか思う点が実は違うんですよ，ということがいくつか例を挙げて書かれています。